一元复始，万象更新，逐光而行，共筑未来。

告别危机与转机并存的2022，

迎接充满希望和挑战的2023！

1月14日，以“一切归零，重新开始”为主题的C&Y开朴艺洲2022年度总结表彰大会顺利举行。会议上，C&Y开朴艺洲沉淀总结过往的一年，拾光启航新的征程。

董事长致辞

- 一切归零  重新开始 -

▲C&Y开朴艺洲董事长蔡明致辞

疫情后时代已然来临，这是与以往任何时期都不同的行业变局期，充满了许多未知和不确定性，但同样也蕴藏着新的希望和机遇。在这样特殊的时代下，与其去抱怨、去胡思乱想，不如放下所有包袱，从零开始，以积极的心态整装待发，迎接2023。

面对挑战与机遇并存的行业现状，我们要拿出每一场战役都是最后一场的心态来打，科学决策，合理组织，规范各项工作流程，提升作战能力；及时总结复盘经验，梳理好工作思路。

在2023年，C&Y开朴艺洲将以深圳魏桥集团大湾区总部大厦、深圳后海天音大厦等项目为契机，树立标杆；落实EPCO设计总承包+运营模式，积极拓展外部优质资源；保持传统领域持续发力，深入对新型领域进行设计实践与探索。

2022年度总结

- 沉淀过往  展望未来 -

▲C&Y开朴艺洲常务副总经理张伟峰作开朴方案团队年终工作总结

穿越行业周期 跨越市场寒冬

在经济形势与行业大势的压力之下，应明确加强自身的核心竞争力；发挥全过程一体化设计公司的优势；加强客户思维和新客户开拓，跨越市场寒冬。

▲C&Y开朴艺洲运营总监张国辉作艺洲施工图团队年终工作总结

不缺机会  抓住机会

2022年，各行各业都在疫情反复的背景下经受考验，尽管形势严峻，只要我们坚持多渠道发展，延伸以往熟知的设计线条，拓宽新的业务领域，在技术、服务、质量上不断提升，市场仍然不缺机会！

▲C&Y开朴艺洲董事副总经理林林做经营运营工作总结

全员经营  迎接转机

基于近年行业发展趋势，在加强研发与创新的同时，还应重点把握未来城市建设新趋势，进行设计迭代探索。只有强化自身市场板块的专项建设，实现全员经营的目标，才能在时代洪流中把握机遇，迎接转机。

▲C&Y开朴艺洲董事副总经理韩嘉为作技术建设总结

提升技术  回归设计

新的一年，在技术建设上，应从既有产品线中发现细分领域的机会，通过研发推广树立公司和团队的专业形象，形成项目机会；在团队建设上，建立面向新领域的学习和团队改造计划，塑造自身的核心竞争力；在项目管理上，做到设计部核心骨干下沉，增进管理颗粒度，突出管理重点，向重大项目资源倾斜，打破团队壁垒，倡导内部技术合作；突出投标项目的流程管控，做好项目决策和复盘工作。

荣誉时刻

- 耕耘收获  阔步前行 -

每一份耕耘和收获，都少不了C&Y开朴艺洲全体员工的共同努力。在这个回首过去、展望未来的季节里，所有的付出都不会被辜负，所有的汗水与辛勤都将被犒赏。

2022年度表彰大会上，C&Y开朴艺洲隆重表彰过去一年在各个领域作出突出贡献的个人和团队，共设置最佳新人奖、成长卓著奖、高效执行力奖、最佳服务奖、最佳知识贡献奖、最佳项目经理奖、最佳专业负责人奖、最佳员工奖、最佳团队奖、优秀项目奖，共10项大奖，表彰优秀个人、团队和项目。

优秀个人及团队荣誉

▲最佳新人奖

▲成长卓著奖

▲高效执行力奖

▲最佳服务奖

▲最佳知识贡献奖

▲最佳项目经理奖

▲最佳专业负责人奖

▲最佳员工奖

▲最佳员工奖

▲最佳团队奖

▲最佳团队奖

优秀项目荣誉

▲优秀住宅项目奖—漳州华侨城角美欢乐美港

▲优秀公建项目奖—九江中海国际社区商业街

▲优秀投标项目奖—魏桥创业集团大湾区总部大厦室内设计

▲优秀研发项目奖—工业上楼

▲最佳效果图奖—南昌红谷滩九龙湖A09、C03项目

▲最佳效果图奖—威海魏桥湖畔水韵

▲最佳施工图奖—淄博创业齐新花园

▲最佳施工图奖—深圳满京华狮山工业园土地整备利益统筹

“零”是探索者希望的光环；

“零”是开拓者斩棘的车轮；

“零”是奔跑者前行的赛道；

“零”更是C&Yer直面挑战，勇于突破的决心。

2023追梦不止，我们将重“心”出发，

携手笃信而行，逆流而上！